↓
 
Actional Oy

Actional Oy

Strategian jalkauttaminen, myyminen, johtaminen, muutos, myyntityön ja yrityksen kehittäminen

  • Etusivu
  • Ladattavat e-kirjat
  • Actionalin Katsaus
    • Strategia, sen jalkautus ja toteutus
    • Johtaminen ja coaching
    • Myynti ja markkinointi
    • Muutos suunnittelu ja toteutus
  • Asiakaslausuntoja
  • Hankkeita
  • Palvelut
    • Myynnin esimiehen valmennus myyjien valmentajaksi
    • Myyntitoiminnan analyysi ja audit
    • Yrityksen johtamisjärjestelmä
    • “Takuuvarma” tuloksenteon oppi
    • DiSC yhteistyön parantamisessa, myynnissä ja asiakaspalvelussa
  • Actional Oy
  • Kaikella järjellä
Etusivu » Actionalin Katsaus – blogi << 1 2 3 4 5 6 7 … 20 21 >>

Artikkelin navigointi

← Vanhemmat
Uudemmat artikkelit →

Palkitseminen, tavoitteet ja mittarit ovat vahvoja voimia 5 (1)

Actional Oy Posted on 20.9.2021 by Heikki Matias Luoma15.11.2021  

Tavoitejohtaminen teki mahdolliseksi maksaa palkkioita saavutetuista tuloksista. Tavoitejohtamista kutsutaankin usein tulosjohtamiseksi ja ns tulospalkkiot ovat yleisiä palkitsemisen muotoja. Ne on kuitenkin määriteltävä taiten, koska se mistä palkitaan toteutuu, mutta toteutuminen voi tapahtua jonkun muun kustannuksella. Kun me ensin käännämme mittarit … Lue lisää …

Entä sitten on harvan tuntema menetelmä merkitysten selvittämiseen 0 (0)

Actional Oy Posted on 6.9.2021 by Heikki Matias Luoma30.9.2021  

Asiakastarpeiden kyselytekniikan yksi osa on selvittää mitä asiakkaan ongelma tai haaste merkitsee asiakkaalle. Entäs sitten -menetelmä käyttää samaa merkityksen selvittämisen ideaa. Kuitenkin erona on se, ettei myyjä kysy merkitystä asiakkaalta vaan kertoo itse oman tuotteensa tai palvelunsa merkityksen asiakkaalle. Merkityksen kertominen … Lue lisää …

Yrityksen tuloksellinen toiminta – johtaminen tuumailusta toimeen 4 (1)

Actional Oy Posted on 25.8.2021 by Heikki Matias Luoma15.11.2021  

Paras ajuri parempiin toteutuksiin on paremmat toteutukset. Kun haluaa parantaa organisaation suoriutumiskykyä niin mikään muu ei ole yhtä tehokasta ja vaikuttavaa kuin se, että vahvistaa suorituskykyä yhdellä osa-alueella ja laajentaa siitä. Se tarkoittaa, että aloitetaan suoraan tuloksista ja jätetään tarpeeton, … Lue lisää …

Kuinka toimia tullessaan kritisoiduksi tai joutuessaan sanallisen hyökkäyksen kohteeksi 4.5 (11)

Actional Oy Posted on 2.8.2021 by Heikki Matias Luoma15.11.2021 3

Kritiikin kohteeksi joutuminen ei tunnu kenestäkään mukavalta. Kuitenkin todellisessa elämässä jokainen saa kritiikkiä joskus ja silloin tällöin voi joutua myös suoranaisen sanallisen hyökkäyksen kohteeksi. Kuinka on hyvä suhtautua ja toimia silloin kun joutuu kritisoiduksi, tai sanallisen hyökkäyksen kohteeksi, on kirjoitettu … Lue lisää …

3 työssä menestymistä edistävää periaatetta 4.7 (3)

Actional Oy Posted on 27.7.2021 by Heikki Matias Luoma15.11.2021  

Tekemällä työnsä hyvin moni ajattelee pärjäävänsä työelämässä hyvin. Tekee sen mitä pyydetään, on ahkera, työteliäs ja muutenkin pätevä ja osaava työntekijä sekä mukava ihminen. Kuitenkin, jos haluaa tulla arvokkaaksi voimavaraksi tai korvaamattomaksi avainhenkilöksi, jota ilman yritys ei kerta kaikkiaan voi … Lue lisää …

Tappion tunnustamisen tuska 0 (0)

Actional Oy Posted on 3.7.2021 by Heikki Matias Luoma22.11.2021  

Osakekauppaa harrastavat tietävät, että on olemassa peukalosääntöjä, joiden tarkoitus on estää sijoittajaa tekemästä tyhmyyksiä. Niiden pohjana ovat yleisinhimilliset käyttäytymisen mallit , jotka vaikuttavat myös työelämässä ja yksityiselämässä. Yksi osakekauppiaille tuttu sääntö on stop-loss. Se tarkoittaa, että kun sijoittaja ostaa osaketta, … Lue lisää …

Kun asiakas viivyttelee eikä kauppa etene 3.6 (5)

Actional Oy Posted on 28.6.2021 by Heikki Matias Luoma30.9.2021 1

Asiakastapaaminen onnistui hyvin. Asiakas oli innostunut, mutta vähän ajan kuluttua myyjä huomaa, ettei mitään tapahdu ja asiakkaan kiinnostus tuntuu haihtuneen ilmaan. Asiakas vaikuttaa jopa välttelevän myyjän yhteydenottoja. Aloittelevalle myyjälle se voi olla shokki, jonka seurauksena hän saattaa hakea syytä asiakkaasta … Lue lisää …

Haastajamyynti organisaation myyntistrategiaksi – Miten ja mitä hyötyä siitä on? 5 (2)

Actional Oy Posted on 2.6.2021 by Heikki Matias Luoma15.11.2021  

Myynnistä on olemassa paljon erilaisia neuvoja ja oppeja, mutta harvoin on oikeisiin tutkimuksiin perustuvia. Yksi sellainen on CEB:n tekemä, jossa tunnistettiin, että parhaat myyjät ovat haastajamyyjiä. Haastajamyyjien myyntityyliä kutsutaan myös nimellä näkemyksellinen myynti, koska haastajamyyjä haastaa asiakkaan näkemyksiä omilla näkemyksillään. … Lue lisää …

Miten luoda asiakassuhde b2b myynnissä 5 (2)

Actional Oy Posted on 24.5.2021 by Heikki Matias Luoma15.11.2021  

Yleinen käsitys on, että asiakassuhteen rakentaminen on se keino, jolla yrityksen myynti kasvaa. Sen mukaan ensin on luotava suhde ja sitten tulee myyntiä. Hyvät asiakassuhteet ovat tärkeitä, mutta Dixonin ja Adamsonin tutkimusten mukaan, asiakassuhteen rakentajat ovat kuitenkin heikompia myyjiä. Syy … Lue lisää …

Mitä on delegointi ja kuinka tehdä se hyvin 4.2 (5)

Actional Oy Posted on 3.5.2021 by Heikki Matias Luoma15.11.2021  

Delegointia pidetään yhtenä johtamisen ydinkäsitteistä ja osana tehokasta johtamista. Mitä voi ja on hyvä delegoida, siitä on kuitenkin erilaisia mieltymyksiä. Joidenkin mielestä kannattaa delegoida kaikki ja toiset ovat sillä kannalla, että osa töistä on sellaisia, joita ei missään nimessä pidä … Lue lisää …

Artikkelin navigointi

← Vanhemmat
Uudemmat artikkelit →

Actionalin Katsauksen hyödyllisimmät

5 (8)

Monet kasvavat henkisesti ulos nykyisestä työstään

5 (6)

Oman ajankäytön suunnittelu nostaa sitoutumista työhön

5 (4)

Suuri osa buukkaajista tekee buukkauksessa alkeellisen helposti korjattavissa olevan virheen

5 (4)

Monet yritykset taistelevat CRM:n käyttöönoton kanssa kun myyjät eivät halua käyttää sitä

5 (3)

Näillä 3:lla keinolla parantaa kuuntelutaitojaan

5 (2)

Ongelmanratkaisuun osallistaminen nostaa ratkaisun toteutumisen todennäköisyyttä

5 (2)

Miten luoda asiakassuhde b2b myynnissä

5 (2)

Haastajamyynti organisaation myyntistrategiaksi – Miten ja mitä hyötyä siitä on?

5 (2)

Muutosjohtaminen

5 (2)

Yrityksen b2b -myyntiprosessin kehittäminen

5 (2)

Henkilöstön hyvä sitoutuminen näkyy parhaansa tekemisenä

4.8 (17)

Tehokkaan myyntijohtajan 3 työvälinettä

4.4 (14)

Tätä myynnin valmentajat eivät halua sinun tietävän

4.3 (12)

Hyvä ratkaisumyyjä osaa välttää nämä 2 virhettä

4.5 (11)

Kuinka toimia tullessaan kritisoiduksi tai joutuessaan sanallisen hyökkäyksen kohteeksi

4.7 (10)

Asiakkaiden tarpeiden kartoitus

4.2 (9)

6 vihjettä omien vahvuuksien tunnistamiseen

4.9 (8)

Mikromanageeraus voi johtua luonteenpiirteistä, tilanteesta tai se voi olla rakenteellista jolloin mikromanageerauksesta voi toipua

4.3 (7)

100 vuotta sitten Frank Bettger keksi nämä 13 ohjetta tullakseen huippuluokan myyjäksi

4.9 (7)

Hyvin toteutuva ratkaisumyynti edellyttää nämä muutokset myynnin toimintatapoihin

4.8 (6)

Tehokas b2b-myynnin prospektointi

4.4 (5)

Pilottihankkeet myynnin kehittämisen apuna

4.2 (5)

Mitä on delegointi ja kuinka tehdä se hyvin

4.6 (5)

Myyntiosaamisen parantaminen yrittämättä myydä

4.8 (4)

Voiko huippumyyjä myydä mitä tahansa hyvin?

4.3 (3)

Myyntitoiminnan analyysi voi olla ratkaisu liikevaihdon pienuuteen

4.7 (3)

Miksi apua on niin vaikea pyytää?

4.7 (3)

Tekemällä nämä 5 asiaa hyvä esimies varmistaa että tavoitteet toteutuvat

4 (3)

Menestyminen myyntijohtajana edellyttää myyntiosaamista mutta se ei riitä

4.7 (3)

Myynnin sisäinen yhteistyö – yhteistoiminta muiden kanssa

Copyright Actional Oy 2001-2024 Actional Oy:n rekisteriseloste Actional Oy:n rekisteriseloste
↑