↓
 
Actional Oy

Actional Oy

Strategian jalkauttaminen, myyminen, johtaminen, muutos, myyntityön ja yrityksen kehittäminen

  • Etusivu
  • Ladattavat e-kirjat
  • Actionalin Katsaus
    • Strategia, sen jalkautus ja toteutus
    • Johtaminen ja coaching
    • Myynti ja markkinointi
    • Muutos suunnittelu ja toteutus
  • Asiakaslausuntoja
  • Hankkeita
  • Palvelut
    • Myynnin esimiehen valmennus myyjien valmentajaksi
    • Myyntitoiminnan analyysi ja audit
    • Yrityksen johtamisjärjestelmä
    • “Takuuvarma” tuloksenteon oppi
    • DiSC yhteistyön parantamisessa, myynnissä ja asiakaspalvelussa
  • Actional Oy
  • Kaikella järjellä
Etusivu » Muutos suunnittelu ja toteutus 1 2 >>

Kategoria arkistot: Muutos suunnittelu ja toteutus

Actionalin Katsaus koostuu lähes 200 artikkelista, jotka käsittelevät myyntiä, johtamista, strategiaa ja muutosta. Artikkeleita voi hakea oikealla ylhäällä olevasta hakukentästä.

Jos pidät tiettyä artikkelia hyödyllisenä, niin on mukavaa, jos arvostelet artikkelin.

Artikkelin navigointi

← Vanhemmat

Kuinka tehdä kokoukset hyviksi 0 (0)

Actional Oy Posted on 6.9.2023 by Heikki Matias Luoma19.9.2023  
kokous

Yhteenveto: Aflred P. Sloanin kerrotaan sanoneen eräässä kokouksessaan: “Hyvä herrat! Näyttää siltä, että me olemme kaikki täysin samaa mieltä päätöksestä.” Kaikki pöydän ympärillä nyökkäilivät. “Sitten minä ehdotan, että lykkäämme enemmän keskustelun tästä asiasta seuraavaan kokoukseemme, jotta saamme aikaa ollaksemme eri … Lue lisää …

Miksi apua on niin vaikea pyytää? 4.7 (3)

Actional Oy Posted on 21.7.2023 by Heikki Matias Luoma21.7.2023  

Eräs asiakkaani sanoi, että ne, jotka eniten apua tarvitsisivat vähiten sitä haluavat. Siinä on ehkä perää ainakin osittain. Apua pyytävät ja sitä saavat pärjäävät luultavasti paremmin. He eivät jää yksin ongelmiensa kanssa. Jos ajattelet niitä tilanteita, joissa sinulta on pyydetty … Lue lisää …

Jos pohdit keinoja miten parantaa myyntiä, niin tästä saattaa olla hyötyä 4 (2)

Actional Oy Posted on 4.5.2023 by Heikki Matias Luoma5.5.2023  

Myyntiä on montaa erilaista. Eroista huolimatta joskus myymistä käsitellään ikään kuin se olisi kaikkialla samanlaista. Silloin tehdään vääriä oletuksia ja kun oletuksiin liittyy täydellinen varmuus ollaan vaaran vesillä. Myynti on erilaista, koska myyntiympäristöt eroavat toisistaan. Pyrkimys parantaa myyntiä myyntiympäristöön sopimattomilla … Lue lisää …

Kun asiat eivät suju kuten haluaa on nämä 3 vaihtoehtoa 3.7 (3)

Actional Oy Posted on 28.11.2022 by Heikki Matias Luoma28.11.2022  

Jokaisella meistä on luultavasti jotakin, mikä ei suju niin kuin me haluaisimme. Se voi olla myyntihanke, johtamiseen liittyvää, projekti  tai se voi olla joku yksityiselämän ongelma. Kun asiat eivät mene kuten haluamme niin meillä on 3 vaihtoehtoa: jatkaa kuten ennenkin, … Lue lisää …

“Mitä tekisit, jos olisit diktaattori ja sinulla olisi kaikki valta?” 3 (1)

Actional Oy Posted on 7.11.2022 by Heikki Matias Luoma7.11.2022  

Kysymys saa yleensä hymyn vastaajan kasvoille kun hän miettii, että mikään organisaatiossa ei estäisi häntä. Kysymys diktaattorista on yksi niistä, jotka esitän haastateltaville kun teen myyntitoiminnan analyysia ja auditia. Ja vieläpä niin, että se on viimeinen kysymys. Kysymys on haastattelun … Lue lisää …

Virheitä ei pidä pelätä sanotaan, mutta asia on ehkä vähän monimutkaisempi 3 (2)

Actional Oy Posted on 28.9.2022 by Heikki Matias Luoma28.9.2022  

Yritystoiminta ja työelämä on pitkälle sitä, että virheitä pyritään välttämään. Yrityksen johto ei halua ohjata yritystä karille, joten se luo strategian, jolla se uskoo yrityksen pärjäävän karikkoisilla markkinoilla seilatessa. Asiakasta tapaava myyjä haluaa kaupan ja välttää kaikkia virheitä saadakseen toiveensa … Lue lisää …

Yrityksen tuloksellinen toiminta – johtaminen tuumailusta toimeen 4 (1)

Actional Oy Posted on 25.8.2021 by Heikki Matias Luoma15.11.2021  

Paras ajuri parempiin toteutuksiin on paremmat toteutukset. Kun haluaa parantaa organisaation suoriutumiskykyä niin mikään muu ei ole yhtä tehokasta ja vaikuttavaa kuin se, että vahvistaa suorituskykyä yhdellä osa-alueella ja laajentaa siitä. Se tarkoittaa, että aloitetaan suoraan tuloksista ja jätetään tarpeeton, … Lue lisää …

Muutosjohtaminen 5 (2)

Actional Oy Posted on 1.4.2021 by Heikki Matias Luoma15.11.2021  

Muutoksen johtaminen on nykyajan keskeinen puheenaihe. Yritysten toimintaympäristö muuttuu nopeasti, mistä seuraa, että niiden on muututtava itse, jotta ne sopeutuisivat muuttuneisiin olosuhteisiin. Monessa yrityksessä on kuitenkin havaittu, että muutoksen toteuttaminen on vaikeaa ja, että toteutus voi kestää ennakoitua pidempään. Aloitetuista … Lue lisää …

Muutoksen coachaus myynnissä 4 (1)

Actional Oy Posted on 14.12.2020 by Heikki Matias Luoma15.11.2021  

Jatkuva muutos on nykyajan mantra, josta lehdet kirjoittavat ja yritysjohtajat puhuvat. Vain muutos on varmaa. Muutos on nykyään normi. Muutosten syitä ovat kasvava globaali kilpailu, mikä vauhdittaa organisaatioita kohti laihempaa, tehokkaampaa, ketterämpää ja responsiivisempaa organisaatiota ja tiimejä. Vaikka muutos on … Lue lisää …

Keinoja muutoksen suunnitteluun ja muutosjohtamiseen 0 (0)

Actional Oy Posted on 30.1.2020 by Heikki Matias Luoma17.11.2021  

Muutoksesta puhutaan nykyään paljon, koska teknologian kehittyminen muuttaa yhteiskuntia eli yritysten toimintaympäristöä ennen näkemättömällä vauhdilla. Muutoksen syleilystä on tullut hyve. Muutos on asia johon jokaisen olisi suhtauduttava myönteisesti ja oltava altis muutokselle, mutta todellisuus on usein toista. Nykyajan muutokselle on … Lue lisää …

Artikkelin navigointi

← Vanhemmat

Actionalin Katsaus

Tilaa tieto kun Actionalin Katsaukseen ilmestyy uusi artikkeli. Et sitoudu mihinkään ja voit lopettaa tilauksen milloin vain.

Sait linkin sähköpostiisi. Ole hyvä ja vahvista klikkaamalla sähköpostissa olevaa linkkiä. Ellet saanut sähköpostia niin tarkista roskaposti.

Actionalin Katsauksen hyödyllisimmät

5 (8)

Monet kasvavat henkisesti ulos nykyisestä työstään

5 (6)

Oman ajankäytön suunnittelu nostaa sitoutumista työhön

5 (4)

Suuri osa buukkaajista tekee buukkauksessa alkeellisen helposti korjattavissa olevan virheen

5 (4)

Monet yritykset taistelevat CRM:n käyttöönoton kanssa kun myyjät eivät halua käyttää sitä

5 (3)

Näillä 3:lla keinolla parantaa kuuntelutaitojaan

5 (2)

Ongelmanratkaisuun osallistaminen nostaa ratkaisun toteutumisen todennäköisyyttä

5 (2)

Miten luoda asiakassuhde b2b myynnissä

5 (2)

Haastajamyynti organisaation myyntistrategiaksi – Miten ja mitä hyötyä siitä on?

5 (2)

Muutosjohtaminen

5 (2)

Yrityksen b2b -myyntiprosessin kehittäminen

5 (2)

Henkilöstön hyvä sitoutuminen näkyy parhaansa tekemisenä

4.8 (17)

Tehokkaan myyntijohtajan 3 työvälinettä

4.4 (14)

Tätä myynnin valmentajat eivät halua sinun tietävän

4.3 (12)

Hyvä ratkaisumyyjä osaa välttää nämä 2 virhettä

4.5 (11)

Kuinka toimia tullessaan kritisoiduksi tai joutuessaan sanallisen hyökkäyksen kohteeksi

4.7 (10)

Asiakkaiden tarpeiden kartoitus

4.2 (9)

6 vihjettä omien vahvuuksien tunnistamiseen

4.9 (8)

Mikromanageeraus voi johtua luonteenpiirteistä, tilanteesta tai se voi olla rakenteellista jolloin mikromanageerauksesta voi toipua

4.3 (7)

100 vuotta sitten Frank Bettger keksi nämä 13 ohjetta tullakseen huippuluokan myyjäksi

4.9 (7)

Hyvin toteutuva ratkaisumyynti edellyttää nämä muutokset myynnin toimintatapoihin

4.8 (6)

Tehokas b2b-myynnin prospektointi

4.4 (5)

Pilottihankkeet myynnin kehittämisen apuna

4.2 (5)

Mitä on delegointi ja kuinka tehdä se hyvin

4.6 (5)

Myyntiosaamisen parantaminen yrittämättä myydä

4.8 (4)

Voiko huippumyyjä myydä mitä tahansa hyvin?

4.3 (3)

Myyntitoiminnan analyysi voi olla ratkaisu liikevaihdon pienuuteen

4.7 (3)

Miksi apua on niin vaikea pyytää?

4.7 (3)

Tekemällä nämä 5 asiaa hyvä esimies varmistaa että tavoitteet toteutuvat

4 (3)

Menestyminen myyntijohtajana edellyttää myyntiosaamista mutta se ei riitä

4.7 (3)

Myynnin sisäinen yhteistyö – yhteistoiminta muiden kanssa

Copyright Actional Oy 2001-2024 Actional Oy:n rekisteriseloste Actional Oy:n rekisteriseloste
↑