Johdon valmennus – executive coaching – on ehkä voimakkain johtamisen kehittämisen lähestysmistapa. Johtajat voivat muuttua työskentelemällä yhdessä ammattimaisen coachin kanssa. Johdon coaching auttaa ihmisiä löytämään itsestään uusia voimavaroja tavoitteittensa saavuttamiseen ja haasteiden voittamiseen.

Executive coaching ei ole koulutusta, mitä monet mainostetut johdon valmennukset ovat.

Coaching on kumppanuutta asiakkaan kanssa ajatuksia herättävään ja luovaan prosessiin, joka inspiroi asiakasta maksimoimaan oman henkilökohtaisen ja ammatillisen potentiaalinsa.

Miten ammattimainen coachaus voi auttaa?

Coaching auttaa ihmisiä löytämään voimavaroja itsestään luodakseen pysyviä muutoksia. Se voi parantaan johtajan suoritusta merkittävästi. Koska coaching keskittyy yksilön tavoitteisiin, vahvuuksiin ja niiden häiriöihin, se on nopein ja tehokkain johtamisen kehittämisen muoto.

Johtajan potentiaalin kehittäminen voi sisältää henkiökohtaisen johtamisen taitoja, parempien tavoitteiden asettamista, tavoitteiden nopeampaa saavuttamista, parempien päätösten tekemistä, viestinnän ja ihmissuhteiden parantamista.

Johtajalle coachingin mitattaviin etuihin voi kuulua:

• parempi päätöksenteko ja strategisen suunnittelun kyky
• johtaminen muutoksessa ja kriiseissä
• kyky motivoida tiimejä ja viestiä tehokkaasti
• stresssin ja konfliktien hallinta
• onnistuva roolin muutos
• lisääntyvä itseluottamus ja nautinto

Organisaatiolle johtajien coaching voi johtaa korkeampiin suorituksiin:

• johtajien je heidän johtamiensa tiimien kasvanut motivaatio ja sitoutuminen
• enemmän luovuutta, voimaantumista ja omistajuutta vapautuu
• tehokas muutoksen toteutus
• suurempi tiimien tehokkuus, ketteryys ja yhteistoiminta

Kuka coachausta tarvitsee?

Jokainen hallituksen jäsenestä tiimin vetäjään voi hyötyä ammattimaisesta coachauksesta. Coachaus on räätälöity yksilön tarpeisiin ja tavoitteisiin. Coachausta käytetään laajasti henkilökohtaisen vaikuttavuuden maksimoimiseen. Yksi yhdelle coachaus auttaa erityisesti kun johtaja tai hänen vetämänsä tiimi kohtaa uusia tai haasteellisia tilanteita.

Coachingin syitä ovat mm:

• valmistautuminen roolin muutokseen
• stressin, muutoksen, konfliktin ja kriisin hallinta
• henkilön tukeminen nimittämitettäessä hänet uuteen rooliin
• henkilökohtaisen kehittymisen nopeuttaminen
• olla objektiivisena ja riipppumattomana johtajan sparraajana

Coachaus on ihmisten potentiaalin vapauttamista heidän suoritustensa maksimoimiseksi.

Koska coachingia on käytettävä?

Coachingia voi käyttää missä tahansa johtajan uran vaiheessa heidän vaikututtavuutensa ja suorituksensa parantamisen apuna. Coachingia käytetään korkean potentiaalin omaavien johtajien kehittymiseen ja erityisen hyödyllinen coaching on muutostilanteissa. Coaching voi auttaa muutoksen toteutumisessa, työn muuttumisessa ja uuden strategian toteutuksessa. Se voi auttaa muutoksessa luovimisessa ja johtaa onnistuneeseen muutokseen.

Ylimmässä johdossa ja yrittäjänä olo voi olla yksinäistä. Coach voi olla objektiivinen ja riippumaton kumppani, joka tukee tavalla, jota muulta organisaatiolta ei saa.

Investointi coachingiin nähdään usein tapana palkita avainosaajia.

Coachingia voi käyttää osana laajempaa johdon kehittämisen ohjelmaa. Coachauksen saaminen koulutuksen jälkeen voi auttaa johtajia sisäistämään opittuja asioita, asettamaan tavoitteita ja käyttämään taitojaan päivittäisessä työssä. Coaching voi auttaa johtajaa loistamaan tietyssä hankkeessa ja samalla maksimoiden uuden oppimisen.

Coachingin käyttö lisääntyy. Yritykset eivät enää näe coachingia vain ylimmän johdon palkitsemisena vaan, että työntekijät laajasti voivat hyötyä sisäisestä coachingista, kollegiaalisesta coachingista ja valmentavasta johtajuudesta.

Miten johdon coaching toimii?

Hyvä coaching vie johtajan kauas johtajan itse ajatteleminen rajojen ulkopuolelle ja avaa johtajalle uusia näkymiä. Se on yhteistoiminnallista kumppanuutta, joka perustuu coachin uskoon johtajan potentiaalista enemmän kuin johtajan ongelmiin keskittymisestä. Coaching johtaa parempiin suorituksiin, koska se nostaa johtajan tietoisuutta ja luo vastuullisuutta toimintaan. Coachit käyttävät voimakkaita kysymyksiä ja aktiivista kuuntelua.

Coaching tapahtuu useissa toisiaan seuraavissa kahden keskisissä kokouksissa. Niiden välinen aika on tärkeä, jotta johtaja voi kokeilla uusia tapoja, joihin hän on sitoutunut ja arvioida niitä ennen seuraavaa kokousta. Kahden keskiset kokoukset voivat olla kasvokkain, virtuaalisesti ja niiden sekoitus.

Oikean coachin löytäminen

Oikean coachin löytäminen on tärkeää. Hyvä coach toimii johtajan kanssa yhteistoiminnallisesti. Hyvä käytäntö on pitää aluksi palaveri, jossa coach ja johtaja arvioivat keskinäisiä “kemioitaan”.

Aiheeseen liittyviä muita Actionalin Katsauksen artikkeleita:

• Kuinka valita oikea coach yritykseen
• Miksi myynnin coaching toimii tehokkaasti myynnin nostamisen apuna?
• Johtaminen ja coaching
• Normaalisti henkilökohtaisen riskin ottaminen organisaatioissa on häviävä strategia
• Muutoksen coachaus myynnissä