Coacheja on paljon erilaisia ja heistä on vaikea valita se coach, joka sopii parhaiten  coachaamiseen liiketoiminnassa.

Seuraavassa on kriteerejä käytettäväksi parhaan mahdollisen coachin valintaan nimenomaan liike-elämässä. Sellaiset asiat kuten elämän coachaus ja uracoachaus ovat oma juttunsa, eivätkä kuulu tämän kirjoituksen piiriin.

Monipuolinen kokemus liike-elämästä ja coachauksesta

Hyvällä liiketoiminnassa coachaavalla henkilöllä on koulutus ja kokemusta yritystoiminnasta ja lisäksi hänellä on pitkäaikainen kokemus coachaamisesta.

Mitä laaja-alaisempia ja monipuolisempia coachin yrityskokemus ja coaching kokemus ovat, sitä parempi coach.

Hyvä huomio- ja analysointikyky

Coachilla on silmää todellisuuden havainnointiin ja kykyä analysoida reaalimaailman  tilanteita sellaisina kuin ne ovat.

Hyvä liike-elämän coach on kuin kaksi lisäsilmäparia ja -korvaa, jotka ovat coachattavan apuna.

Coachin on oltava kykenevä ymmärtämään coachattavan työelämää. Hyvä coach oppii ja omaksuu nopeasti coachattavan toimialan ominaispiirteet ja tunnistaa coachattavan tilanteen organisaatiossa.

Hyvä coach tunnistaa mitä myös rajat eli mitä coachattavalle ja organisaatiolle on mahdollista nyt ja miten kyvykkyyksiä voi kehittää.

Coach omistautuu coachattavan onnistumiselle

Hyvä coach edistää coachattavan onnistumista. Coachilla on vahva etiikka ja moraali.

Coachilla on rohkeutta ja hienotunteisuutta esittää vaihtoehtoja. Hän osaa ottaa esille riskejä, joita coachattava ei itse ole tunnistanut ja joiden toteutuminen olisi haitallista coachattavalle.

Coachattavan ja coachin kemia toimii

Hyvän xoachin ja coachattavan välillä on toimiva kemia. Se tarkoittaa vaikeasti vaikeasti määriteltävää luottamusta, rohkeutta keskustella vaikeistakin asioista ja molemmmin puolista kunnioitusta ja arvostusta. Hyvä coach on coachattavan kanssa pöydän samalla puolella, yhdessä edistämässä coachattavan asiaa.

Lisäksi hyvällä coachilla on matala oman egon pönkittämisen tarve. Hän on sinut itsensä kanssa sellaisena kuin on. Hän ei kilpaile kunniasta coachattavansa kanssa vaan kunnia kuuluu aina coachattavalle.

Ennen coachin valintaa on hyvä selvittää itselle missä haluaa käyttää coachia

Liike-elämä on hyvin monimutkaista. On strategioita, prosesseja, osastoja, yhteistyötä, hierarkiaa ja organisaatiokerroksia ja kaikkialla faktojen ja numeroiden joukossa on ihmisiä, joiden toimintaan johtamisella pyritään vaikuttamaan.

Johtamiseen liittyy poliittista suunnistusta siitä miten saa hyväksynnän ja tuen haluamilleen asioile. Se on myös ryhmän johtamista yhteiseen ponnistukseen ja usein myös yhteistoiminaa yrityksen muiden osastojen kanssa.

Suraavassa on muutamia kysymyksiä harkittaessa ja valittaessa coachia:

• Mitä tuloksia tai suoritusparannuksia toivon coachauksesta saavani?
• Liittyvätkö haluamasi tulokset enemmän omaan kehittymiseen johtajana ja esimiehenä kuin numeerisiin tuloksiin?
• Mitä olen valmis panemaan likoon saadakseni ne?
• Kuka maksaa coachille hänen työstään?
• Miten pitkään coachi on coachannut?
• Mitä coachi teki ennen ryhtymistään coachiksi?
• Onko coach työskennellyt alallasi ja samassa organisaatioasemassa olevien kanssa?
• Onko coachilla molemmat: liiketoimintaosaaminen ja coaching osaaminen?
• Kirjoittaako coach asiantuntevia artikkeleita liiketoiminnasta ja sen johtamisesta?
• Onko coachilla hyvä tahto sinun suhteesi?
• Saako coach sinusta esiin parhaan ajattelusi?
  
  

Maksuton alustava tutustuminen coachiin

Useat coachit antavat maksuttoman keskustelun, jossa molemmat voivat arvioida soveltuvuuttaan toinen toisilleen.

Toisin kuin luulisi niin hyvän coachin merkki on, että hän ei myy coachausta vaan arvioi voiko hän olla avuksi coachattavalle.

Kerro coachille asia, johon haluat coachauksessa paneutua ja pyydä coachilta ajatuksia siitä, miten coach lähestyisi asiaa.

Aiheeseen liittyviä muita Actionalin Katsauksen artikkeleita:

• Muutoksen coachaus myynnissä
• Johtaminen ja coaching
• Kun asiakas viivyttelee eikä kauppa etene
• Uutta ajattelua myyntiin ja myynnin johtamiseen
• Hyvä itsensä johtaminen on nämä 2 asiaa