↓
 
Actional Oy

Actional Oy

Strategian jalkauttaminen, myyminen, johtaminen, muutos, myyntityön ja yrityksen kehittäminen

  • Etusivu
  • Ladattavat e-kirjat
  • Actionalin Katsaus
    • Strategia, sen jalkautus ja toteutus
    • Johtaminen ja coaching
    • Myynti ja markkinointi
    • Muutos suunnittelu ja toteutus
  • Asiakaslausuntoja
  • Hankkeita
  • Palvelut
    • Myynnin esimiehen valmennus myyjien valmentajaksi
    • Myyntitoiminnan analyysi ja audit
    • Yrityksen johtamisjärjestelmä
    • “Takuuvarma” tuloksenteon oppi
    • DiSC yhteistyön parantamisessa, myynnissä ja asiakaspalvelussa
  • Actional Oy
  • Kaikella järjellä
Etusivu » Yleinen » Sivu 3 << 1 2 3 4 >>

Kategoria arkistot: Yleinen

Actionalin Katsaus koostuu lähes 200 artikkelista, jotka käsittelevät myyntiä, johtamista, strategiaa ja muutosta. Artikkeleita voi hakea oikealla ylhäällä olevasta hakukentästä.

Jos pidät tiettyä artikkelia hyödyllisenä, niin on mukavaa, jos arvostelet artikkelin.

Artikkelin navigointi

← Vanhemmat
Uudemmat artikkelit →

Vaikeiden ristiriitojen ratkaiseminen yrityksen johdossa 0 (0)

Actional Oy Posted on 24.4.2015 by Heikki Matias Luoma22.11.2021 1

Sami on yrityksen omistaja ja puhuin hänen kanssaan yrityksen strategiasta ja strategian jalkautuksesta.Sami kertoi vaikeuksistaan toisen omistajan kanssa (kutsun häntä Mikoksi). Mikko ei halua kuulla sanaa strategia. Mikkoa ei kiinnosta puhua myynnistä ja markkinoinnin suunnittelusta. Hän haluaa tarkistaa onko asiakas maksanut laskun … Lue lisää …

Mikä on oikea myynnin palkkiomalli? 0 (0)

Actional Oy Posted on 21.4.2015 by Heikki Matias Luoma22.11.2021  

Maajohtajan Ollin yrityksessä haastattelin myyjiä ja osa heistä sanoi “provisiopalkkaus on meillä myyjille tosi hyvä, mutta yrityksen kannalta se on ihan perseestä”. Kerroin kuulemastani Ollille. Olli sanoi, että pistä ehdottomasti tuo lause raporttiisi. Näin tehtiin ja kun raportti esiteltiin, syntyi syvä hiljaisuus, … Lue lisää …

Noin 20 hengen yrityksen on alettava organisoitua 0 (0)

Actional Oy Posted on 15.4.2015 by Heikki Matias Luoma22.11.2021  

Muistan hallituksen puheenjohtajan Teron sanat edelleen, vaikka hän sanoi ne monia vuosia sitten. Tero sanoi, että yrityksen kasvaessa noin 20 henkilön yritykseksi sen on muutettava toimintatapaansa tai tulee vaikeuksia. Meitä oli silloin 10. Työssäni olen huomannut, että Teron sanat pitävät … Lue lisää …

Työelämän trendinä on kokouksiin käytetyn ajan kasvu 0 (0)

Actional Oy Posted on 28.3.2015 by Heikki Matias Luoma22.11.2021  

Monen mielestä työhön kuuluu jo nyt liikaa kokouksia ja monet kokoukset ovat heidän mielestään turhia. Työelämässä tapahtuu kuitenkin muutoksia, jotka lisäävät eivätkä vähennä kokoustarvetta. Sorvarin kokoustarve on pienempi kuin asiantuntijaorganisaation projektipäällikön kokoustarve. Kasvava riippuvuus muiden työstäTyöelämän trendi on, että soolona … Lue lisää …

Kun työntekijät ovat sitoutumattomia ja sen konkreettinen korjaaminen 0 (0)

Actional Oy Posted on 9.3.2015 by Heikki Matias Luoma22.11.2021  

Puhutaan paljon henkilöstön ja johdon sitoutumisesta yritykseen ja sen toimintaan. Puheet ovat kuitenkin usein niin abstraktilla tasolla, etteivät ne anna aineksia konkreettiseen sitoutumisen parantamiseen. Kuvaan miten voit oikeassa työelämässä parantaa oikeasti henkilöstön sitoutumista Sitoutumista voi kuvailla toisin sanoin, että henkilö on tehnyt sitoumuksen, … Lue lisää …

Voimavarojen puute johtaa säästöihin ja kulukarsintaan 0 (0)

Actional Oy Posted on 24.2.2015 by Heikki Matias Luoma22.11.2021 1

Olin pari viikkoa sitten Tieto Oyj:n tilaisuudessa, jossa puhui Taneli Tikka. Asia oli teollinen internet, josta Taneli puhui mielenkiintoisesti, innostavasti ja samalla kuitenkin realistisesti. Puheen yksi kohta kiinnitti erityisesti huomiotani. Taneli kertoi, että Suomessa asiakkaat pyrkivät säästämään. Ruotsalaiset asiakkaat pyrkivät luomaan … Lue lisää …

Esimiehen vallasta ja vallan puutteesta 0 (0)

Actional Oy Posted on 10.2.2015 by Heikki Matias Luoma22.11.2021  

Valta on sitä, että yhdellä ihmisellä on mahdollisuus vaikuttaa asioihin, joilla on merkitystä toiselle ihmiselle tai ryhmälle. Yritysmaailmassa vallan ajatellaan usein olevan esimiehillä. Silloin kyse on aseman mukana tuomasta vallasta. Käytännössä vallan olemus on usein paljon monimutkaisempi. Esimies ei välttämättä omaa … Lue lisää …

Miksi Kimi Räikkösen suuri palkka ihastuttaa, mutta pääjohtajan suuri palkka vihastuttaa? 0 (0)

Actional Oy Posted on 28.11.2014 by Heikki Matias Luoma22.11.2021 2

Yritysjohtajien suuria palkkoja kritisoidaan ja myös puolustetaan tämän tästä. Jopa sellainen lehti kuin Harvard Business Review kirjoittaa artikkeleita, joissa tuomitaan yritysjohdon suuret palkkiot. Yksi suuria palkkioita puolustavien teema on verrata yritysjohtajien palkkioita urheilijoiden palkkiohin. He kysyvät miksi Kimi Räikköisen isosta palkasta … Lue lisää …

Johtavatko yleiset myyntitekniikat siihen, että myyjät alentavat statuksensa? 0 (0)

Actional Oy Posted on 13.10.2014 by Heikki Matias Luoma22.11.2021  

Yhteenveto: myyntitapaamisessa asiakas haluaa kuulla ja oppia uutta perinteiset myynnin valmennukset voivat johtaa myyjän alempaan statukseen myyjien aseman nostamiseksi on otettava riskiä ja luotava jännitettä Johtavatko yleisesti käytetyt myyntitekniikat siihen, että myyjät alentavat itsensä? Mahdollinen uusi asiakas ei ota myyjää … Lue lisää …

Sisältömarkkinointi on muotia nyt ja jos mietit sisältömarkkinoijaksi ryhtymistä niin lue tämä ensin 0 (0)

Actional Oy Posted on 14.6.2014 by Heikki Matias Luoma22.11.2021  

Yhteenveto: sisältömarkkinoinnin tavoite sisältömarkkinoinnin onnistumiseen huomioitavat asiat sisältömarkkinointi ja haastajamyynti ovat yhteensopivia Kerron miten sisältömarkkinoinnilla saa tuloksia. Tuloksilla tarkoitan myyntiä ja tilauksia. Niistähän loppujen lopuksi on kyse. Usein markkinoinnin yhteydessä puhutaan tunnettuuden kasvattamisesta. Taustalla on ajatus, että yrityksen ollessa tunnettu, … Lue lisää …

Artikkelin navigointi

← Vanhemmat
Uudemmat artikkelit →

Actionalin Katsaus

Tilaa tieto kun Actionalin Katsaukseen ilmestyy uusi artikkeli. Et sitoudu mihinkään ja voit lopettaa tilauksen milloin vain.

Sait linkin sähköpostiisi. Ole hyvä ja vahvista klikkaamalla sähköpostissa olevaa linkkiä. Ellet saanut sähköpostia niin tarkista roskaposti.

Actionalin Katsauksen hyödyllisimmät

5 (8)

Monet kasvavat henkisesti ulos nykyisestä työstään

5 (6)

Oman ajankäytön suunnittelu nostaa sitoutumista työhön

5 (4)

Suuri osa buukkaajista tekee buukkauksessa alkeellisen helposti korjattavissa olevan virheen

5 (4)

Monet yritykset taistelevat CRM:n käyttöönoton kanssa kun myyjät eivät halua käyttää sitä

5 (3)

Näillä 3:lla keinolla parantaa kuuntelutaitojaan

5 (2)

Ongelmanratkaisuun osallistaminen nostaa ratkaisun toteutumisen todennäköisyyttä

5 (2)

Miten luoda asiakassuhde b2b myynnissä

5 (2)

Haastajamyynti organisaation myyntistrategiaksi – Miten ja mitä hyötyä siitä on?

5 (2)

Muutosjohtaminen

5 (2)

Yrityksen b2b -myyntiprosessin kehittäminen

5 (2)

Henkilöstön hyvä sitoutuminen näkyy parhaansa tekemisenä

4.8 (17)

Tehokkaan myyntijohtajan 3 työvälinettä

4.4 (14)

Tätä myynnin valmentajat eivät halua sinun tietävän

4.3 (12)

Hyvä ratkaisumyyjä osaa välttää nämä 2 virhettä

4.5 (11)

Kuinka toimia tullessaan kritisoiduksi tai joutuessaan sanallisen hyökkäyksen kohteeksi

4.7 (10)

Asiakkaiden tarpeiden kartoitus

4.2 (9)

6 vihjettä omien vahvuuksien tunnistamiseen

4.9 (8)

Mikromanageeraus voi johtua luonteenpiirteistä, tilanteesta tai se voi olla rakenteellista jolloin mikromanageerauksesta voi toipua

4.3 (7)

100 vuotta sitten Frank Bettger keksi nämä 13 ohjetta tullakseen huippuluokan myyjäksi

4.9 (7)

Hyvin toteutuva ratkaisumyynti edellyttää nämä muutokset myynnin toimintatapoihin

4.8 (6)

Tehokas b2b-myynnin prospektointi

4.4 (5)

Pilottihankkeet myynnin kehittämisen apuna

4.2 (5)

Mitä on delegointi ja kuinka tehdä se hyvin

4.6 (5)

Myyntiosaamisen parantaminen yrittämättä myydä

4.8 (4)

Voiko huippumyyjä myydä mitä tahansa hyvin?

4.3 (3)

Myyntitoiminnan analyysi voi olla ratkaisu liikevaihdon pienuuteen

4.7 (3)

Miksi apua on niin vaikea pyytää?

4.7 (3)

Tekemällä nämä 5 asiaa hyvä esimies varmistaa että tavoitteet toteutuvat

4 (3)

Menestyminen myyntijohtajana edellyttää myyntiosaamista mutta se ei riitä

4.7 (3)

Myynnin sisäinen yhteistyö – yhteistoiminta muiden kanssa

Copyright Actional Oy 2001-2024 Actional Oy:n rekisteriseloste Actional Oy:n rekisteriseloste
↑