|
Asiakkaamme ovat yrityksiä, jotka haluavat nopeasti muuttaa ja parantaa myyntitoimintaansa.
Asiakkaamme ovat seuraavilla toimialoilla:
- Tietotekniikka
- Liikkeenjohdon konsultointipalvelut
- Asiantuntijapalvelut yrityksille
- Maahantuonti
- Rahoitus- ja vakuutus
- Mediatoimiala
- Tekniset laitteet ja järjestelmät
Yhdessä asiakkaittemme henkilöstön kanssa toteuttamiamme muutos- kehityshankkeita ovat:
- Myyntitoiminnan muutos ja parannus
- Myyntitoiminnan auditointi ja ehdotukset toiminnan parantamiseksi
- Kokonaisvaltainen myyntitoiminnan kehittäminen
- Myynnin ja markkinoinnin sekä liiketoiminnan suunnittelmat
- Account Management toimintamallin suunnittelu ja käyttöönotto
- Myynnin johtamisen käytäntöjen kehittäminen
- Uusasiakashankinnan systemaattisuuden parantaminen
- Uusien liiketoimintojen liiketoimintasuunnitelmien laatiminen
- Myyntitoiminnan analyysi ja auditointi ja ehdotukset myynnin parantamiseen
- Johtamisjärjestelmän luominen
- Kansainvälisen myynnin ja markkinoinnin toteuttaminen
- Strategian toteutuksen, jalkautuksen ja implementoinnin parantaminen
- Projektien johtamisen kehittäminen
- Ratkaisumyynnin koulutus
- Johdon valmennus - executive coaching
Hankkeissa me täydennämme asiakkaan omaa henkilökuntaa väliaikaisena resurssina. Roolimme on usein asiakkaan esimiesten valmennus valmentaviksi esimiehiksi, hakea ratkaisuja ja tehdä ehdotuksia, fasilitoida yhteisiin päätöksiin, olla esimiesten tuki ja resurssi ja valmentaa asiakasrajapinnassa toimivia myynnin toteuttamiseen.
Muutos- ja kehityshankkeen suunnittelun vaiheet ovat:
- Tapaaminen jossa kuvailet tilannetta, tarpeita, ongelmia ja tavoitteita. Kysyn paljon saadakseni kattavan kuvan tilanteesta.
- Tapaaminen jossa käymme yhdessä läpi alustavan ratkaisuehdotuksen ja teemme siihen tarkennukset ja lisäykset
- Muutoksen ja kehittämisen toteutus alkaa sovittuamme yhteisesti muutos- ja kehityshankkeen toteuttamisesta käytännössä.
- Muutos- ja kehityshankkeen toteutus yhteisesti sopimamme suunnitelman mukaisesti
- Tulosten arviointi: mikä hankkeessa on arvokasta yritykselle ja johdolle. Asiakasyritysten johdon lausuntoja voit lukea etusivun oikeasta reunasta
Lisätietoja saat soittamalla Heikki Luomalle numeroon 040 550 9200 tai lähettämällä sähköpostia osoitteeseen heikki.luoma(at)actional.fi (Korvaa (at) merkit @:llä).
|
Esitteitä:
Actional Kasvustrategia.pdf
Actional Teknologian myyntiprosessi.pdf
Henkilöstönkehittäjän käsikirja.pdf
Vuorovaikutustaidot.pdf
Actional projektijohtaminen.pdf
Actional Strategia.pdf
Operatiivinen tehokkuus.pdf
eBusiness.pdf
Lue uutiskirjeessä ilmestyneitä artikkeleita liiketoiminnan kehittämisestä, myynnistä, konsultoinnista ja johdon valmennuksesta
|